Vale a pena utilizar metodologias ágeis na agricultura e na pecuária?

Produtividade. Organização. Melhoria contínua. Mais que palavras-chave em toda organização que valoriza um crescimento sustentável e pautado em processos bem estruturados, esses são conceitos diretamente ligados ao cotidiano de qualquer operação. Seja na indústria, no comércio ou no agronegócio, é preciso garantir a utilização de métodos e técnicas assertivas, e é fundamental fazer isso com agilidade.

É nesse contexto que, há alguns anos, as metodologias ágeis vêm ganhando destaque. Mas, afinal, o que são metodologias ágeis? Por que é positivo adotá-las na operação de uma empresa? Como elas podem ser úteis na realidade do campo? Essas são algumas questões que responderemos no texto de hoje.

Entenda o que é metodologia ágil

O conceito de metodologias ágeis teve início em 2001, com a publicação do chamado Manifesto Ágil. Trata-se de um documento que foi elaborado, assinado e publicado por um grupo de desenvolvedores de sistemas renomados que, juntos buscavam formas de modificar os fluxos de trabalho em sua área de atuação, prezando pela experiência prática dos envolvidos como referência para criar um modelo inovador.

Assim, este grupo estabeleceu 4 fundamentos e 12 princípios que, desde então, deram forma ao chamado trabalho ágil. Em síntese, o objetivo é priorizar pessoas e interações ao invés de processos rígidos e ferramentas limitadoras, garantir entregas e colaboração entre as partes e conseguir responder às mudanças com a velocidade e eficácia que o mundo digital exige, ao invés de simplesmente se ater a um plano que, na prática, não se mostra o caminho ideal.

Por sua origem intimamente ligada ao setor da tecnologia, ainda existe uma visão equivocada de que as metodologias e ferramentas ágeis funcionam apenas nesses contextos, sendo utilizadas para desenvolvimento de softwares em grandes companhias de TI, por exemplo. Isso não é verdade. Os princípios podem ser adaptados com sucesso por empresas de todos os portes em qualquer segmento, inclusive na agricultura e na pecuária.

 

Aplicações de metodologias ágeis na agricultura e pecuária

As vantagens da adoção de metodologias ágeis são inúmeras e incluem maior foco na satisfação do cliente final, estímulo à comunicação entre as equipes, melhor organização de etapas, prazos e ritmos de trabalho, entre outros benefícios que tornam sua utilização bastante positiva em termos de qualidade e melhoria contínua.

Estima-se que 16% das empresas brasileiras já utilizam metodologias ágeis em sua operação ou alguma de suas ferramentas (CA Technologies, 2019), e esse número não para de crescer. Scrum, Kanban e Lean, ferramentas para uma gestão ágil, são cada vez mais comuns no mercado por gerarem ótimos resultados.

Portanto, sim, vale a penas investir nesse caminho se a sua empresa:

* Deseja estar alinhada às tendências globais e estilos de trabalho mais modernos;

* Pretende aprimorar a gestão de recursos e os níveis de produtividade na operação;

* Vai iniciar um processo de transformação digital e tecnológica, incluindo utilização de novos softwares, maquinários, fluxos de ação etc.;

*  Busca expansão internacional, parcerias com grandes companhias globais e/ou tornar-se referência em inovação;

* Entre outros objetivos que envolvem crescimento e modernização.

Obviamente, o processo para implantação de um novo sistema de trabalho pode ser complexo. Será necessário investir em treinamento e capacitação, fomentar a inclusão digital e contar com suporte especializado. Porém, os frutos do esforço certamente podem ser muito positivos e colhidos regularmente no longo prazo.